(Redaktørens merknad: Denne artikkelen er et utdrag og oversatt fra ulinkmedia.)
I sin siste rapport, «The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities», oppdaterte McKinsey sin forståelse av markedet og erkjente at til tross for rask vekst de siste årene, har markedet ikke klart å innfri vekstprognosene for 2015. I dag står bruken av Internet of Things i bedrifter overfor utfordringer fra ledelse, kostnader, talent, nettverkssikkerhet og andre faktorer.
McKinseys rapport er nøye med å definere Tingenes internett som et nettverk av sensorer og aktuatorer koblet til datasystemer som kan overvåke eller administrere helsen til tilkoblede objekter og maskiner. Tilkoblede sensorer kan også overvåke den naturlige verden, menneskers og dyrs atferd.
I denne definisjonen ekskluderer McKinsey en bred kategori av systemer der alle sensorer primært er ment å motta menneskelig input (som smarttelefoner og PC-er).
Så hva er det neste for tingenes internett? McKinsey mener at utviklingen av tingenes internett, så vel som det interne og eksterne miljøet, har endret seg dramatisk siden 2015, så de analyserer medvinds- og motvindsfaktorer i detalj og gir anbefalinger for utvikling.
Det er tre hovedfaktorer som driver en betydelig akselerasjon i markedet for tingenes internett:
- Verdioppfatning: Klienter som har gjennomført IoT-prosjekter ser i økende grad applikasjonsverdi, noe som er en betydelig forbedring i forhold til McKinseys studie fra 2015.
- Teknologisk fremgang: På grunn av teknologisk utvikling er teknologi ikke lenger en flaskehals for storskala utrulling av tingenes internett. Raskere databehandling, lavere lagringskostnader, forbedret batterilevetid, fremskritt innen maskinlæring ... driver frem tingenes internett.
- Nettverkseffekter: Fra 4G til 5G har antallet tilkoblede enheter eksplodert, og hastigheten, kapasiteten og latensen til ulike nettverksprotokoller har økt.
Det er fem motvindsfaktorer, som er utfordringene og problemene som utviklingen av tingenes internett generelt må møte.
- Ledelsens oppfatning: Bedrifter ser generelt på tingenes internett som en teknologi snarere enn en endring i forretningsmodellen sin. Derfor, hvis et tingenes internett-prosjekt ledes av IT-avdelingen, er det vanskelig for IT å generere de nødvendige endringene i atferd, prosesser, ledelse og drift.
- Interoperabilitet: Tingenes internett er ikke overalt, hele tiden. Det har en lang vei å gå, men det finnes mange «smookstack»-økosystemer i IoT-markedet akkurat nå.
- Installasjonskostnader: De fleste bedriftsbrukere og forbrukere ser på installasjon av IoT-løsninger som et av de største kostnadsproblemene. Dette er relatert til den tidligere motvinden, interoperabilitet, som øker vanskeligheten med installasjonen.
- Cybersikkerhet: Flere og flere myndigheter, bedrifter og brukere er opptatt av sikkerheten til Tingenes Internett, og nodene til Tingenes Internett rundt om i verden gir flere muligheter for hackere.
- Personvern: Med styrkingen av personvernlover i ulike land har personvern blitt en viktig bekymring for mange bedrifter og forbrukere.
I møte med både motvind og medvind tilbyr McKinsey syv trinn for vellykket storskala utrulling av tingenes internett-prosjekter:
- Definer beslutningskjeden og beslutningstakerne i Tingenes Internett-prosjekter. For tiden har mange bedrifter ikke tydelige beslutningstakere for Tingenes Internett-prosjekter, og beslutningsmyndigheten er spredt i ulike funksjoner og forretningsavdelinger. Tydelige beslutningstakere er nøkkelen til suksess for Tingenes Internett-prosjekter.
- Tenk skala fra starten av. Mange ganger tiltrekkes bedrifter av ny teknologi og fokuserer på pilotprosjektet, som ender opp i «pilot-skjærsilden» av kontinuerlig pilotprosjektering.
- Ha mot til å gi seg i kast med spillet. Uten en mirror bullet – det vil si at ingen enkelt teknologi eller tilnærming kan være disruptiv – gjør det enklere å tvinge bedrifter til å transformere forretningsmodellene og arbeidsflytene sine for å skape mer verdi ved å distribuere og bruke flere IoT-løsninger samtidig.
- Invester i teknisk talent. Nøkkelen til å løse mangelen på teknisk talent for tingenes internett er ikke kandidater, men rekrutterere som snakker et teknisk språk og har tekniske forretningsferdigheter. Selv om dataingeniører og sjefsforskere er avgjørende, avhenger utviklingen av organisatoriske evner av kontinuerlig forbedring av datakompetanse på tvers av bransjen.
- Redesign kjerneforretningsmodeller og -prosesser. Implementering av Tingenes Internett-prosjekter er ikke bare for IT-avdelinger. Teknologi alene kan ikke frigjøre potensialet og skape verdi ved Tingenes Internett. Bare ved å redesigne driftsmodellen og forretningsprosessene kan digital reform ha en effekt.
- Fremme interoperabilitet. Det nåværende IoT-landskapet, dominert av fragmenterte, dedikerte, lokasjonsdrevne økosystemer, begrenser IoTs evne til å skalere og integrere, hindrer IoT-distribusjon og driver opp kostnadene. Bedriftsbrukere kan bruke interoperabilitet som et anskaffelseskriterium for å fremme sammenkoblingen av IoT-systemer og -plattformer til en viss grad. Fremme interoperabilitet. Det nåværende IoT-landskapet, dominert av fragmenterte, dedikerte, lokasjonsdrevne økosystemer, begrenser IoTs evne til å skalere og integrere, hindrer IoT-distribusjon og driver opp kostnadene. Bedriftsbrukere kan bruke interoperabilitet som et anskaffelseskriterium for å fremme sammenkoblingen av IoT-systemer og -plattformer til en viss grad.
- Proaktivt forme bedriftsmiljøet. Bedrifter bør strebe etter å bygge sin egen IoT-økologi. For eksempel bør vi prioritere nettverkssikkerhet fra dag én, velge pålitelige leverandører og bygge et rammeverk for risikostyring i nettverkssikkerhet fra to aspekter av tekniske løsninger og eierstyring og selskapsstyring for å sikre ende-til-ende-sikkerhet for tingenes internett.
Samlet sett mener McKinsey at tingenes internett, selv om det vokser saktere enn forventet, fortsatt vil skape betydelig økonomisk og sosial verdi. Faktorene som bremser og hindrer utviklingen av tingenes internett er ikke selve teknologien eller mangel på tillit, men driftsmessige og økologiske problemer. Om neste trinn i tingenes internett-utviklingen kan skyves fremover som planlagt, avhenger av hvordan tingenes internett-bedrifter og brukere håndterer disse negative faktorene.
Publisert: 22. november 2021