(Redaktørens merknad: Denne artikkelen, utdrag og oversatt fra ulinkmedia.)
I sin siste rapport, «The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities», oppdaterte McKinsey sin forståelse av markedet og erkjente at til tross for rask vekst de siste årene, har markedet ikke klart å oppfylle sine 2015-vekstprognoser.I dag møter bruken av tingenes internett i bedrifter utfordringer fra ledelse, kostnader, talent, nettverkssikkerhet og andre faktorer.
McKinseys rapport er nøye med å definere tingenes internett som et nettverk av sensorer og aktuatorer koblet til datasystemer som kan overvåke eller administrere helsen og helsen til tilkoblede objekter og maskiner.Tilkoblede sensorer kan også overvåke den naturlige verden, menneskers og dyrs atferd.
I denne definisjonen utelukker McKinsey en bred kategori av systemer der alle sensorer primært er ment å motta menneskelig input (som smarttelefoner og PCS).
Så hva er det neste for tingenes internett?McKinsey mener at banen for iot-utvikling, så vel som det indre og ytre miljøet, har endret seg dramatisk siden 2015, så den analyserer medvinds- og motvindsfaktorer i detalj og gir utviklingsanbefalinger.
Det er tre hovedmedvinder som driver en betydelig akselerasjon i iot-markedet:
- Verdioppfatning: Kunder som har utført iot-prosjekter ser i økende grad bruksverdi, noe som er en betydelig forbedring i forhold til McKinseys 2015-studie.
- Teknologisk fremgang: På grunn av teknologisk utvikling er ikke teknologi lenger en flaskehals for storskala distribusjon av iot-systemer.Raskere databehandling, lavere lagringskostnader, forbedret batterilevetid, fremskritt innen maskinlæring ... driver tingenes internett.
- Nettverkseffekter: Fra 4G til 5G har antallet tilkoblede enheter eksplodert, og hastigheten, kapasiteten og latensen til ulike nettverksprotokoller har alle økt.
Det er fem motvindsfaktorer, som er utfordringene og problemene utviklingen av tingenes internett generelt må møte.
- Ledelsesoppfatning: Bedrifter ser generelt på tingenes internett som en teknologi snarere enn en endring i forretningsmodellen deres.Derfor, hvis et iot-prosjekt ledes av IT-avdelingen, er IT vanskelig å generere de nødvendige endringene i atferd, prosess, ledelse og drift.
- Interoperabilitet: Tingenes internett er ikke overalt, hele tiden, det har en lang vei å gå, men det er mange «røykestokker»-økosystemer i iot-markedet akkurat nå.
- Installasjonskostnader: De fleste bedriftsbrukere og forbrukere ser på installasjonen av iot-løsninger som et av de største kostnadsproblemene.Dette er relatert til den tidligere motvinden, interoperabilitet, som øker vanskeligheten med installasjonen.
- Cybersikkerhet: Flere og flere myndigheter, bedrifter og brukere tar hensyn til sikkerheten til tingenes internett, og nodene til tingenes internett rundt om i verden gir flere muligheter for hackere.
- Personvern: Med styrkingen av databeskyttelseslovene i forskjellige land, har personvern blitt et hovedanliggende for mange bedrifter og forbrukere.
I møte med motvind og medvind tilbyr McKinsey syv trinn for vellykket storskala distribusjon av iot-prosjekter:
- Definer beslutningskjeden og beslutningstakere i Internet of Things-prosjekter.Mange virksomheter har i dag ikke klare beslutningstakere for iot-prosjekter, og beslutningskraften er spredt i ulike funksjoner og forretningsavdelinger.Tydelige beslutningstakere er nøkkelen til suksessen til iot-prosjekter.
- Tenk skala fra starten.Mange ganger blir bedrifter tiltrukket av ny teknologi og fokuserer på piloten, som ender opp i "pilotskjærsilden" av kontinuerlig pilot.
- Ha mot til å bøye deg inn i spillet.Uten en sølvkule – det vil si ingen enkelt teknologi eller tilnærming som kan være forstyrrende – gjør distribusjon og bruk av flere iot-løsninger samtidig det enklere å tvinge bedrifter til å transformere sine forretningsmodeller og arbeidsflyter for å fange mer verdi.
- Invester i teknisk talent.Nøkkelen til å løse mangelen på teknisk talent for tingenes internett er ikke kandidater, men rekrutterere som snakker fagspråk og har tekniske forretningskunnskaper.Mens dataingeniører og sjefsforskere er kritiske, avhenger utviklingen av organisatoriske evner av kontinuerlig forbedring av datakompetanse over hele linjen.
- Redesign kjernevirksomhetsmodeller og prosesser.Implementeringen av Internet of Things-prosjekter er ikke bare for IT-avdelinger.Teknologi alene kan ikke låse opp potensialet og skape verdi av tingenes internett.Bare ved å redesigne driftsmodellen og prosessen til virksomheten kan digital reform ha effekt.
- Fremme interoperabilitet.Det nåværende iot-landskapet, dominert av fragmenterte, dedikerte, vlocation-drevne økosystemer, begrenser iotens evne til å skalere og integrere, hindrer iot-distribusjon og øker kostnadene.Enterprise-brukere kan bruke interoperabilitet som et anskaffelseskriterium for å fremme sammenkoblingen av iot-systemer og plattformer til en viss grad.Fremme interoperabilitet.Det nåværende iot-landskapet, dominert av fragmenterte, dedikerte, vlocation-drevne økosystemer, begrenser iotens evne til å skalere og integrere, hindrer iot-distribusjon og øker kostnadene.Bedriftsbrukere kan bruke interoperabilitet som et anskaffelseskriterium for å fremme sammenkoblingen av iot-systemer og -plattformer til en viss grad.
- Forme bedriftsmiljøet proaktivt.Bedrifter bør strebe etter å bygge sin egen iot-økologi.For eksempel bør vi prioritere nettverkssikkerhet fra dag én, velge pålitelige leverandører og bygge et rammeverk for risikostyring for nettverkssikkerhet fra to aspekter av tekniske løsninger og selskapsstyring for å sikre ende-til-ende Internet of Things-sikkerhet.
Samlet sett mener McKinsey at tingenes internett, selv om det vokser saktere enn forventet, fortsatt vil skape betydelig økonomisk og sosial verdi.Faktorene som bremser og hindrer utviklingen av tingenes internett er ikke teknologien i seg selv eller mangel på tillit, men operasjonelle og økologiske problemer.Hvorvidt neste trinn i iot-utviklingen kan skyves fremover som planlagt, avhenger av hvordan iot-bedrifter og brukere håndterer disse uheldige faktorene.
Innleggstid: 22. november 2021