Hvordan forstå mulighetene til tingenes internett i 2022?

(Redaktørens merknad: Denne artikkelen, utdrag og oversatt fra UlinkMedia.)

I sin siste rapport, "The Internet of Things: Capturing Accelerating -muligheter," oppdaterte McKinsey sin forståelse av markedet og erkjente at til tross for rask vekst de siste årene, har markedet ikke klart å oppfylle vekstprognosene i 2015. I dag står anvendelsen av Internet of Things in Enterprises overfor utfordringer fra ledelse, kostnader, talent, nettverkssikkerhet og andre faktorer.

McKinseys rapport er nøye med å definere Internet of Things som et nettverk av sensorer og aktuatorer koblet til datasystemer som kan overvåke eller administrere helsen og helsen til tilkoblede objekter og maskiner. Tilkoblede sensorer kan også overvåke den naturlige verden, menneskelig og dyrs atferd.

I denne definisjonen ekskluderer McKinsey en bred kategori av systemer der alle sensorer først og fremst er ment å motta menneskelig inngang (for eksempel smarttelefoner og PC).

Så hva er det neste for tingenes internett? McKinsey mener at banen for IoT -utvikling, så vel som det interne og ytre miljøet, har endret seg dramatisk siden 2015, så den analyserer motvind og motvindfaktorer i detalj og gir utviklingsanbefalinger.

Det er tre viktigste medvind som driver en betydelig akselerasjon i IoT -markedet:

• Verdiferstelse: Klienter som har gjort IoT -prosjekter, ser i økende grad applikasjonsverdi, noe som er en betydelig forbedring i forhold til McKinseys studie fra 2015.
• Teknologisk fremgang: På grunn av teknologisk evolusjon er teknologi ikke lenger en flaskehals for storstilt distribusjon av IoT-systemer. Raskere databehandling, lavere lagringskostnader, forbedret batterilevetid, fremskritt innen maskinlæring ... driver tingenes internett.
• Nettverkseffekter: Fra 4G til 5G har antall tilkoblede enheter eksplodert, og hastigheten, kapasiteten og latensen til forskjellige nettverksprotokoller har alle økt.

Det er fem motvindfaktorer, som er utfordringene og problemene som utviklingen av tingenes internett generelt trenger å møte.

• Ledelsesoppfatning: Bedrifter ser generelt på internett for ting som en teknologi snarere enn en endring i forretningsmodellen. Derfor, hvis et IoT -prosjekt ledes av IT -avdelingen, er det vanskelig å generere de nødvendige endringene i atferd, prosess, styring og drift.
• Interoperabilitet: Tingenes internett er ikke overalt, hele tiden, det har en lang vei å gå, men det er mange “Smokestack” -økosystemer i IoT -markedet akkurat nå.
• Installasjonskostnader: De fleste bedriftsbrukere og forbrukere ser på installasjonen av IoT -løsninger som et av de største kostnadsproblemene. Dette er relatert til tidligere motvind, interoperabilitet, noe som øker installasjonens vanskeligheter.
• Cybersikkerhet: Flere og flere regjeringer, bedrifter og brukere er oppmerksom på sikkerheten til tingenes internett, og nodene på Internet of Things Around the World gir flere muligheter for hackere.
• Data personvern: Med styrking av lov om databeskyttelse i forskjellige land har personvern blitt en topp bekymring for mange foretak og forbrukere.

I møte med motvind og medvind, tilbyr McKinsey syv trinn for vellykket storstilt distribusjon av IoT-prosjekter:

1. Definer beslutningskjeden og beslutningstakere av Internet of Things-prosjekter. For tiden har mange bedrifter ikke klare beslutningstakere for IoT-prosjekter, og beslutningskraften er spredt i forskjellige funksjoner og forretningsavdelinger. Klare beslutningstakere er nøkkelen til suksessen til IoT -prosjekter.
2. Tenk skala fra starten. Mange ganger tiltrekkes selskaper av noen ny teknologi og fokuserer på piloten, som havner i "pilotpurporty" av kontinuerlig pilot.
3. Ha mot til å bøye seg i spillet. Uten en sølvkule - det vil si at ingen enkelt teknologi eller tilnærming som kan være forstyrrende - å distribuere og anvende flere IoT -løsninger samtidig, gjør det lettere å tvinge selskaper til å transformere forretningsmodellene og arbeidsflytene for å fange mer verdi.
4. Invester i teknisk talent. Nøkkelen til å løse mangelen på teknisk talent for tingenes internett er ikke kandidater, men rekrutterere som snakker teknisk språk og har tekniske forretningsferdigheter. Mens dataingeniører og hovedforskere er kritiske, avhenger av organisatoriske evner av kontinuerlig forbedring av datakunnskaper over hele linjen.
5. Redesigne kjerneforretningsmodeller og prosesser. Implementering av Internet of Things -prosjekter er ikke bare for IT -avdelinger. Teknologi alene kan ikke låse opp potensialet og skape verdien av tingenes internett. Bare ved å redesigne driftsmodellen og virksomhetsprosessen kan digital reform ha en effekt.
6. Fremme interoperabilitet. Det nåværende IoT-landskapet, dominert av fragmenterte, dedikerte, vlocation-drevne økosystemer, begrenser IoTs evne til å skalere og integrere, hindrer IoT-distribusjon og fører opp kostnadene. Bedriftsbrukere kan bruke interoperabilitet som anskaffelseskriterium for å fremme sammenkoblingen av IoT -systemer og plattformer til en viss grad.Promote interoperabilitet. Det nåværende IoT-landskapet, dominert av fragmenterte, dedikerte, vlocation-drevne økosystemer, begrenser IoTs evne til å skalere og integrere, hindrer IoT-distribusjon og fører opp kostnadene. Bedriftsbrukere kan bruke interoperabilitet som anskaffelseskriterium for å fremme sammenkoblingen av IoT -systemer og plattformer til en viss grad.
7. Forme bedriftsmiljøet proaktivt. Foretak bør strebe etter å bygge sin egen IoT -økologi. For eksempel bør vi prioritere nettverkssikkerhet fra første dag, velge pålitelige leverandører og bygge et rammeverk for nettverkssikkerhetsrisikostyring fra to aspekter ved tekniske løsninger og selskapsstyring for å sikre ende-til-ende-internett for ting sikkerhet.

Totalt sett mener McKinsey at tingenes internett, mens de vokser saktere enn forventet, fortsatt vil skape betydelig økonomisk og sosial verdi. Faktorene som sakte og hindrer utviklingen av tingenes internett er ikke teknologien i seg selv eller mangel på selvtillit, men operasjonelle og økologiske problemer. Hvorvidt neste trinn med IoT -utvikling kan skyves frem som planlagt, avhenger av hvordan IoT -bedrifter og brukere adresserer disse bivirkningene.